Consultoria comercial
Consultoria comercial para empresas que querem previsibilidade: diagnóstico da operação atual, desenho do processo de vendas, definição de rotina e indicadores, e acompanhamento da implantação.
Solicitar diagnósticoBoa parte das operações comerciais funciona pela força de quem está vendendo, não por um processo definido. Quando o vendedor experiente sai, a receita cai junto — porque o método estava na cabeça dele, não na empresa.
A consultoria comercial da Next Maion Group parte de uma leitura honesta do que já existe: como o lead chega, quem qualifica, o que acontece entre o primeiro contato e a proposta, por que negócios param e o que a gestão consegue enxergar. Só depois desse mapeamento o processo é redesenhado.
O grupo nasceu de experiência comercial prática e desenvolve os próprios produtos com esse olhar — do Método UpMindset, programa de desenvolvimento comercial ao WhatsUp CRM, ferramenta de acompanhamento de atendimentos. Por isso o trabalho não termina em diagnóstico: ele desce para rotina, cadência, critérios e números que a liderança acompanha semana a semana.
Um retrato do funcionamento atual, com os pontos onde a operação perde receita.
O caminho da oportunidade, escrito e replicável por qualquer pessoa da equipe.
A gestão comercial passa a acompanhar números, não impressões.
Processo no papel não muda resultado. O acompanhamento existe para que ele vire hábito.
Conversas com liderança e equipe para ver a operação como ela é.
Mapeamento do funil, dos gargalos e do que já funciona bem.
Processo, rotina, critérios e indicadores definidos com a empresa.
Acompanhamento até o processo virar rotina do time.
Envolve entender como a empresa vende hoje, mapear o funil real, identificar onde as oportunidades param e redesenhar processo, rotina, critérios de qualificação e indicadores. O resultado é um processo comercial escrito e acompanhável, não um conjunto de recomendações soltas.
Sim. O escopo é ajustado ao tamanho da operação. Em times pequenos o trabalho costuma focar em rotina, cadência de contato e organização do funil; em estruturas maiores, entra também a gestão da equipe e a camada de indicadores.
Não. A consultoria comercial é independente de tecnologia. Quando o processo já está claro e a empresa quer automatizá-lo, a Next Maion Group pode desenvolver a plataforma — mas essa é uma decisão posterior, nunca o ponto de partida.
Depende do escopo acordado. Diagnósticos são mais curtos; reestruturações completas de departamento comercial acompanham a implantação por um período combinado no início do projeto.
Capacitação prática da equipe em abordagem, negociação e follow-up.
Papéis, rotina e gestão para montar ou reorganizar a área de vendas.
Quando o processo está claro, automatizamos com sistema sob medida.
Conte como a sua operação funciona hoje. A proposta vem depois do entendimento.
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